记录是可以追查的。
如果为了多拿奖金而给自己的项目打高分,或者为了打压其他项目恶意评低分,这些行为都会被裴总看在眼里。
消费者评价和普通网友评价采用不同的权重,比如一款游戏,真正购买了这款游戏的消费者,和没有购买游戏的人,他们的评价权重是不同的,前者会更高一些。
当然,不管采用哪种评价体系,一定都会有人觉得不准。
裴谦如果搞一言堂、专门给那些亏损的项目多发奖金的话,倒是可以更快速地亏损,但其他项目的员工肯定会有所怀疑,这事就办得不够公正。
所以,裴谦才想到了TPDb这样一个专门的评分资料库,有了这样一个相对全面、公正的评价体系,按照上面的评分和项目投入基数来发奖金,大家应该也不会有什么意见了。
同时,针对不同的项目,奖金发放的方式也不同。
运营的时间越长,奖金发放的次数就越多。
像逆风驿站这种项目,裴谦的目标是一直开到地老天荒,就可以考虑每个季度根据口碑来发一次奖金。
而像《回头是岸》这种买断制的游戏,发两三次奖金就可以了,后续出DLC的话,再根据DLC的口碑发放。
当然,裴谦也要考虑各个项目之间的平衡,虽然裴总更偏爱逆风驿站这种会持续烧钱的项目,也不能搞得倾向性太明显。
全部搞定之后,裴谦满意地把这套方案交给辛助理。
“从下个月开始,所有的项目奖金按照这个标准实行。”
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