杜采歌把自己的设想全部记录下来,也没去整理,零零碎碎的。
反正又不是写策划案,只要颜颖臻能看懂就行。
关于微信这边如何抢占市场份额的想法,杜采歌很快就弄好了。
然后就是青鸟音乐那边。
以前他也和颜颖臻谈过这方面话题,但都是泛泛而谈。
其实杜采歌觉得,把青鸟音乐做到行业统治者的地位,比将微信做到行业统治者的地位,要容易得多。
关键是,在蔚蓝星,有很多音乐产品方面的理念还没有成型。
比如说,用户对音乐产品的本质需求是什么?
额,浅层的回答,大家都答得上来。
“听到自己喜欢的歌”。
这就是用户对音乐产品最朴素,最基本的要求。
可是,怎么才能让用户听到自己喜欢的歌?
首先,你的歌曲库得大吧。
所以在颜颖臻收购了青鸟音乐过半的股份后,杜采歌就让她掏钱买歌。
别的先不管,先把歌曲版权买下来。
别只管火爆的歌曲,冷门小众歌曲照样有其听众。
甚至不乏有音乐爱好者,为了自己喜欢的几首冷门歌,去专门购买一个音乐平台的会员。
所以,扩大歌曲库是很有必要的。
几十万首有点少,几千万首也不嫌多。
每首歌,各种不同的翻唱版本,能收录就尽量收录。
各种音质的版本也都需要。
有的用户在意歌曲音质,要听无损;有的用户耳朵没那么挑剔,在意的是占用空间。
要满足用户多元化的需求。
然后,要有方便快捷、准确的搜索功能和推送。
否则的话,几千万首歌的曲库,只不过就是一个庞大的废物。
如果别人在这里没法方便地找到自己喜欢听的音乐,就像是在黄金首饰上镀铜,你说我这是金首饰,只是镀了一层铜,人家会买吗?不会。
还有要满足用户的个性化需求,满足用户分享、评论的需求。
差不多就这么几点吧。
杜采歌噼里啪啦地敲打着键盘,脑海里不断地回放着曾经在地球上了解到的关于音乐产品的信息。
杜采歌觉得,在新时代的音乐产品中,比较有代表性的,是WY云音乐。
这里说的不是产品的好坏。
一方面,WY云音乐的运营理念挺有意思;另一方面,其他的音乐产品比如QQ音乐,KUGOU音乐,KUWO等音乐产品出现的时间都比较早。
QQ音乐和KUWO音乐都是在2005年面市;KUGOU音乐更早,是2004年推出的。
WY云音乐则是在2013年才出现的,其上升势头非常迅猛,硬生生地从几个音乐产品巨头手中夺下了不少的市场份额。
甚至很多人觉得,KUGOU、QQ、KUWO音乐的合并,也是因为WY云音乐带来的威胁。
那么WY云音乐的发展情况是怎样的呢。
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